EmailMe Form - Насколько вы скрам-мастер?

Кто отвечает за формулировку цели спринта? *
Скрам-команда
Команда разработки
Владелец продукта
Скрам-мастер
Ключевые заинтересованные лица
Какое поведение скрам-мастера наилучшим образом обеспечивает эффективную коммуникацию владельца продукта и команды разработки? *
Обучение команды и владельца продукта обмениваться информацией письменно
Передача информации между ними через себя, чтобы общение было конструктивным
Обучение команды разработки разговаривать в терминах потребностей и целей бизнеса
Обучение владельца продукта тем техническим аспектам, которые определяют риски и зависимости между элементами бэклога
На ежедневном скраме между двумя разработчиками возник спор о правильной трактовке пользовательской истории.
Как следует продолжать встречу? *
Проблему следует вынести на обзор спринта и обсудить ее с заинтересованными лицами
Этим двум разработчикам следует обсудить проблему в тот же день после встречи, и если противоречие сохранится – обратиться к владельцу продукта
Скрам-команде следует сразу на встрече довести проблему до решения, поскольку она выходит за рамки компетенций двух разработчиков
Команде следует оценить, сколько времени займет обсуждение проблемы, и продолжить ее обсуждение в случае, если оно не займет дольше 15 минут
Что является результатом обзора спринта? *
Перечень улучшений, которые скрам-команда реализует в следующем спринте
Пересмотренный бэклог продукта, определяющий возможные элементы бэклога следующего спринта
Общее понимание того, что может быть сделано в Инкременте продукта и как будет выполнена работа, необходимая для создания Инкремента
Общее понимание прогресса, достигнутого на пути к цели спринта, и сколько еще осталось для реализации этой цели
Если топ-менеджер просит команду разработки добавить очень важный элемент бэклога продукта в текущий спринт, что команда разработки должна сделать? *
Добавить этот элемент в бэклог текущего спринта, убрав оттуда элемент примерно равного размера
Добавить этот элемент в бэклог текущего спринта, выделив дополнительное время за счет сокращения списка критериев готовности остальных элементов бэклога спринта
Добавить этот элемент в следующий спринт
Проинформировать владельца продукта, чтобы тот поработал с топ-менеджером и принял решение
Введите свой email, чтобы получить интерпретацию результата тестирования, наши рекомендации и ссылки на полезные статьи/видео/курсы (включая видеообзор международных сертификаций для скрам-мастеров).
Ваш email